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Publicado abr. 11, 22
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A pesar de que el almacenamiento idóneo de las rastras de madera es en forma vertical, dos encuestados revelaron que no cuentan con una infraestructura acorde a ese proceso, por lo que su almacenamiento consiste en apilar horizontalmente la materia prima adquirida. En cuanto al manejo del desperdicio de la materia prima propio del proceso de transformación de la madera, 50% de las microempresas enunció que el subproducto aserrín es empleado en la elaboración de productos entamborados o vendido a avicultores; en tanto que, el subproducto trozos de madera es empleado en la manufactura de elementos decorativos como: marcos para cuadros, repisas, percheros, pinzas para colgar llaves, porta lapiceros, entre otros.

Aunado a ello, 87,5% explicó que la entrega del producto final está sujeta al clima, puesto que el proceso de secado de la madera es dependiente del sol. Todos los sujetos involucrados que respondieron al instrumento de recolección de datos coinciden en aseverar que la maquinaria que emplean para la transformación de la madera es propia9.

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Por su parte, 62,5% mencionó que se demanda dinero para invertir en maquinaria y en la ampliación de su infraestructura. Finalmente, 25% explicó que es necesario establecer y definir las líneas de producción. 6. Las mejores de la categoría Tienda de muebles. Propuesta En este apartado se proyectará un plan de acción que busque la maximización de las ventajas competitivas de las microempresas dedicadas a la fabricación de muebles de madera en la ciudad de Quibdó, a través del fortalecimiento de sus procesos administrativos, contables y productivos.

1 Primera fase La fase inicial de la propuesta consta de la identificación de los factores internos y externos que son clave para consolidar, a nivel de microempresa, el segmento económico de manufactura de muebles de madera en la ciudad de Quibdó. Cabe destacar que los factores internos están relacionados con las fortalezas y debilidades de cada organización, aspecto sobre los cuales el empresario tiene un cierto grado de control.

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A continuación se presenta una matriz FODA para cada proceso que se pretende fortalecer en la microempresa que elabora muebles de madera. Cuadro 1 Matriz FODA. Área administrativa Elaboración propia (2016) basada en los resultados de la encuesta. Cuadro 2 Matriz FODA. Área contable Elaboración propia (2016) basada en los resultados de la encuesta.

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Área de producción Elaboración propia (2016) basada en los resultados de la encuesta - Tienda de muebles de diseño En CDMX - Muebles Modernos. 6. 2 Segunda fase La segunda fase de la propuesta se plantea diseñar estrategias para atender las acciones más inmediatas que deben emprenderse para iniciar el fortalecimiento de los procesos administrativos, contables y productivos de las microempresas dedicadas a la fabricación de muebles de madera en Quibdó, fundamentadas en el análisis de la matriz FODA presentada en el apartado anterior.

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2.1 Estrategias de Nivel I – Área: administrativa Las estrategias del área de administración enunciadas en esta sección se fraccionarán en sub áreas. 6 (silla bertoia). 2.1. 1 Área: administrativa – Sub Área: Finanzas El principal objetivo que se persigue en esta sub área es tener acceso al financiamiento externo, otorgado por instituciones bancarias o programas sociales del gobierno, para cubrir las actividades de inversión necesarias.

Facturar todos los productos que elaboran. Llevar una contabilidad que permita la elaboración de los Estados Financieros reales de la microempresa, afín de convertirse en un cliente atractivo para la institución bancaria. 6 - TOP 10 Mejores Tiendas de Muebles Online. 2.1. 2 Área: Administrativa – Sub Área: Recursos humanos El principal objetivo que se pretende alcanzar en esta sub área está relacionado con la generación del sentido de pertinencia del trabajador hacia la microempresa, logrando retenerlo y evitando la rotación de personal que impacta en el tiempo invertido en su capacitación.

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Dotar a los trabajadores del equipamiento de seguridad industrial requerido para actividad de producción. Cancelar a cada trabajador los beneficios laborales que el ordenamiento jurídico dispone para ellos. muebles para exterior. Contratar un administrador o, en su defecto, un asistente administrativo que pueda coadyuvar a cumplir con todas las disposiciones laborales. 6. 2.1.

Para el logro de este objetivo la microempresa deberá: Plantear un convenio con la Universidad Tecnológica del Chocó “Diego Luis Córdoba”, específicamente con su Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Contables, para que sus estudiantes puedan hacer sus primeras prácticas profesionales (pasantías) en estas microempresas. Tienda de muebles baratos online. Este proyecto buscará una relación ganar – ganar, los estudiantes aplican el conocimiento adquirido y las microempresas obtienen un servicio profesional a bajo costo.

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2.1. 4 Área: Administrativa – Sub Área: Logística El principal objetivo que se expone en esta sub área consiste en incrementar gradualmente los inventarios de materia prima, aumentar la capacidad de producción y disminuir los tiempos de entrega de los productos a los clientes. Para el logro de este objetivo la microempresa deberá: Construir una relación (estadística) de los consumos mensuales de cada tipo de madera.

Esta compra adicional estará condicionada a las estadísticas de consumo de cada clase de madera que previamente se han levantado - sillones ocasionales. Proceder semanalmente al secado artesanal (sujeto a las condiciones climáticas) de la madera adquirida en forma adicional que formará parte del inventario de materia prima. 6. 2.1. 5 Área: Administrativa – Sub Área: Marketing El principal objetivo que se detalla en esta sub área se traduce en captar nuevos clientes y aumentar las ventas de los productos, impactando positivamente en los ingresos del negocio.

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Este catálogo debe estar disponible en físico y en digital. Si bien la fotografía del producto es fundamental, se requiere agregar información adicional como: Tamaño, clase de madera, posibles colores, probables usos, entre otros (sofa cama individual). La elaboración de este catálogo podría ser delegada a los estudiantes de la Universidad Tecnológica del Chocó “Diego Luis Córdoba”.

Diseñar una pequeña exhibición en las instalaciones de la microempresa para que el cliente observe directamente la calidad de los productos que se fabrican. Promocionar a la microempresa a través de una estación radial de importante audiencia en la ciudad de Quibdó. Diseñar un logotipo y formular un slogan. Estas acciones fomentarán la creación de la imagen corporativa de la microempresa.

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6. 2.2 Estrategias de Nivel I – Área: Contable Las estrategias del área contable expuestas en esta sección se fraccionarán en sub áreas. 6. 2.2. 1 Área: Contable – Sub Área: Contabilidad financiera El principal objetivo que se persigue en esta sub área es formalizar el sistema de contabilidad de la microempresa.

Construir un inventario de los activos pertenecientes al grupo financiero de propiedades, planta y equipos que emplean en la elaboración de los productos de madera. De igual forma, efectuar un inventario de materia prima, productos en proceso y productos terminados. Ambos listados de activos deben ser registrados en los libros de contabilidad.

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Elaborar los estados financieros de la microempresa, al menos, de forma trimestral para conocer su evolución financiera. 6. 2.2. 2 Área: Contable – Sub Área: Control interno El principal objetivo que se destaca en esta sub área es establecer un adecuado sistema de control interno sobre las operaciones que se efectúan en el negocio.

Facturar la totalidad de las ventas de los productos de madera que se elaboran. Muebles para Casa o Departamento. Depositar íntegramente en las cuentas bancarias de la microempresa el dinero recibido en efectivo por las ventas realizadas. Diseñar una tarjeta kardex (entradas y salidas de inventario) para el control del inventario de materia prima, productos en proceso y productos terminados.

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